强底盘  抓关键

书写抓“五星”促振兴的高质答卷

南乐县谷金楼镇党委书记  邢晓伟

        2022年以来，谷金楼镇党委提升政治站位，扛稳创建责任，整合资源要素，着力推动党建、产业、生态、法治、文明“五大要素”融合贯通，全年成功创建“五星”支部1个、“四星”支部3个、“三星”支部15个，“三星”以上支部占比达76%，位居全市前列。

    一、高点站位，系统谋划推进

    一是抓日常运转。全面履行党委主体责任，成立5个创建专班，定期开展专项调度、专题研讨，形成晒成绩、摆问题、拓思路的推进合力。细化78项具体任务，25个村挂图作战、亮灯创星，务求乡村干部人人有任务、月月见成效。二是抓机制赋能。大力推行五事知民情、一会促和谐、五零优服务的“五一五零”工作法，提高干部为民服务能力、群众干事创业活力，形成党委发动、支部推动、党员带动、群众互动的共建格局。三是抓队伍建设。制定《谷金楼镇基层党建管理十条制度》，印发《党支部工作实务》，开展村党支部书记大论坛、村“两委”干部早课、夜校学习、逐村观摩等，对不担当不尽职的12名村“两委”干部进行及时调整，不断优化基层干部队伍。

    二、定向突破，厚植产业支撑

    一是实施“党建+村集体经济”。打造资产租赁经营、特色种植、入股合作等发展模式，25个村集体经济年收入全部达到5万元以上，今年将实现集体经济年收入100万元以上的村1个、50万元以上的村3个。二是构建“双绑”利益联结机制。抓住“粮头食尾、农头工尾”，主动融入农业全产业链，与盛久糖醇、田不二油脂、增合预制菜等龙头企业合作，通过村民参与二次分红、集体规模经营、企业减轻购销成本，实现农户收益、村集体增收、企业获利三赢局面。三是打好电商产业特色牌。以打造“乐谷·依禾电商小镇”为抓手，实现供应链、销售端、人才库有机统一，村干部直播带货助农增收，依禾草莓跻身京东单品前三，依禾土鸡蛋成为京东、淘宝爆品，年销售额8000余万元，成功创建国家级生态农场。

    三、统筹协调，实现整体提升

    一是绘就乡村宜居画卷。高标准编制完成乡镇国土空间规划，明确全镇村庄分类、布局规划和11个乡村建设示范村村庄规划。通过人居环境网格化管护、“大比武、大PK”活动，实现常态化规范管理。积极争取万亩智慧农田和省级乡村建设示范乡镇项目，重点解决基础设施、污水治理、强弱电入地等短板弱项。二是激发平安治理活力。创建“一三三四”乡村治理新模式，探索“三单式”矛盾调处工作法，有效解决村庄规划建设、集体土地发包等难点问题。通过六屯模式、平邑样本、马扎会议等，推进“一村一策”基层治理实践，提升群众安全感。三是提升文明幸福指数。建设六屯同心园、平邑团结广场等文化阵地，扮靓村标路牌，推动村史村事进广场、传统文化上街墙。制定尊老爱幼、移风易俗、邻里友善等十二类正负面清单，实施道德积分制管理，以身边典型教育身边人。

    下一步，谷金楼镇党委将锚定目标任务，以更高站位、更大力度、更实举措，全力推进“五星”支部创建工作提质增效，用实实在在的创建成果，持续增强群众的获得感、幸福感和安全感！

    来源：组织二科