濮阳组工信息

第16期

（2023年8月15日）

濮阳县：以产才融合广揽聚集人才

    近年来，濮阳县着眼产业发展，打造研发平台，实施校企合作，全方位引进用好人才，初步形成“产业汇聚人才、人才支撑产业”双向互动的良性格局。

    瞄准产业发展聚才。依托新型化工产业集聚区优势，适时组织集聚区企业参加省、市及有关高校举办的人才招聘会，为企业引进急需的各类专业技术人才和技能人才。并为人才提供住房、医疗、教育等优惠政策，增强人才的获得感和成就感。三年来，县产业集聚区共引进专业技术人才153人，企业经营管理人才19人。

    瞄准研发平台揽才。建立政府、企业、科研机构交流合作机制，把高端人才引入企业，帮助企业培育科技创新团队，实现专家及其创新团队与企业技术研发团队的结合，积聚创新资源，突破关键技术制约，发挥高端人才作用。至目前，全县省、市级研发中心达35家，直接吸引高端人才90余人。

    瞄准校企合作用才。创新实施“研发中心+人才引进+成果转化”的引才模式，“靶向”为企业引进高层次人才。这种模式既吸引了高层次人才，又实现了关键核心技术突破，还帮助企业解决了“卡脖子”问题。预计今年年底，全县规模以上企业与高校合作覆盖率将达到30％，直接吸引高层次人才（团队）100余人来濮工作，转化科研成果6个，技术合同登记额达1300万元。

南乐县：“红色物业”打通城市治理“神经末梢”

        2023年以来，南乐县以成立物业行业党委为契机，开展“红色物业”创建活动，将党的领导深入物业服务行业全过程，实现基层党建与城市治理有机融合。

    构建“分级共管”体系。县委组织部加强对物业行业党委的指导帮助，积极发挥住建部门行业主管和业务指导双重职能作用，推动符合条件的物业公司单独建立党组织，对公司规模小、党员人数少的，按照集中连片、就近活动原则，建立联合党支部，搭建“物业行业党委-物业党支部-楼栋（单元）党小组-党员中心户”四级组织体系。截至目前，已单独或联合组织物业企业党支部20个、吸收物业企业党员60人。

    建强“两长四员”队伍。合理设置楼栋（单元）党小组，实行“两长四员”进楼栋，设立党小组长、楼栋长和安全员、卫生员、调解员、监督员等工作岗位；加强各类队伍和党员的管理，建好用好社区工作者、红色物业、志愿者等队伍，组织报到党员、无职党员、离退休党员、流动党员等认领岗位；基层党组织各类成员名单分别在社区、小区、楼栋显要位置张贴公示，接受居民监督。

    打造“精准服务”品牌。建立健全物业行业党委领导下的社区党组织、物业党组织、小区业主“三位一体”的沟通协调机制，物业行业党委组织召集由物业公司党支部、小区内党员、居民代表参加的工作协调会，发挥基层党组织和群众双向监督作用，倒逼物业公司提升管理服务能力。截至目前，已协商解决做好绿化养护、加强广告治理、提升服务品质等各类问题80余个。

范县：“党建+”助力产业兴旺

    近年来，范县为破解村级发展过程中各自为战、资源分散、力量不足的问题，以食用菌、温棚瓜菜、水产养殖、畜牧养殖、特色种植“五大产业”为依托，建立农业产业链党委会，下设5个党支部和1个专家服务团，把党员干部人才聚集到产业链上，推动产业健康发展。

    “党建＋支部”统筹发展总开关。建立“支部+合作社+基地+农户”等联结机制，依据各村产业特色，推动支部联合、抱团发展的“跨村合作”模式，带动了区位相邻村庄共同发展，涌现了五罗徐中药材种植合作社等一批先进合作社。在肉牛、种鸭、小龙虾、高效水产等“五种五养一混合”特色养殖业中，设立种植技术、信息服务、产品营销等产业小组，带动吸纳1500人就业，年人均增收1万元，真正把党组织覆盖到整条产业链上，以党建优势促产业发展。

    “党建＋党员”构建发展同心圆。依托党员联户机制，建立“党员+农户”的协作模式，充分发挥有带富致富能力党员作用。党员根据专业特长，积极联系致富意愿强烈的群众，帮助解决生产技术、加工销售等问题，为群众传授经验、教授技术。建设黄河滩区物流仓储项目，助力电商年销售农产品3600万元，带动300余人就业增收。截至目前，范县集体经济经营性收入5万元以上的村较去年增加124个。

    “党建＋人才”培育发展新亮点。深入实施乡土人才“十百千”工程，组织农技专家深入田间地头，现场讨论交流种植技术，实现全流程全覆盖技术支持，切实做到对口培训、实地指导、后续答疑、跟踪服务。同时，依托产业基地，聚焦“线上＋线下”双向发力，通过定期开展专业培训、现场观摩、上门技术指导等活动，就地培养一批懂技术、会操作、善经营的“土秀才”“田专家”，推动成为乡村振兴的排头兵和主力军。