濮阳组工信息

第54期

（2015年12月15日）

       南乐县推行“实名制”推荐干部破解干部“带病提拔”  一是创新干部提名推荐方式。凡是拟选拔任用的科级领导干部，采取单位党组（党委）集体推荐和领导干部个人推荐两种方式，进行“实名推荐”。单位党组（党委）集体推荐，即党委（党组）按照科级职位空缺所需条件，在民主测评、民主评议的基础上，召开党委（党组）会议进行研究讨论后，以正式文件推荐本单位的干部，并作出书面推荐承诺。领导干部个人推荐，即在职县级干部、各单位“一把手”依据空缺科级职位，署名填写《南乐县领导干部实名推荐干部表》，注明推荐的职位、与推荐人关系、推荐理由及被推荐人工作实绩、廉洁自律、德才表现等基本情况，推荐人作出推荐承诺。二是严格规范干部推荐程序。向各单位和县级领导干部下发实名制推荐干部通知，党委（党组）按照“提出建议人选—民主测评和民主评议—最终确定推荐人选”的方式确定推荐人选名单，组织部门通过座谈、走访等多种渠道，对被推荐人的德能绩廉进行资格审核。符合条件的被推荐人建立实名制推荐科级领导干部人选档案，定期进行研判，作为县委调整干部和调查研究的重要参考依据。三是实行干部选拔倒查追责制度。坚持谁推荐、谁负责，凡涉及“带病推荐”的，严格按照有关规定实施责任追究。单位党组（党委）推荐的追究党委（党组）主要负责人的责任，领导干部个人推荐的追究推荐人的责任。情节较轻的，给予批评教育或者责令作出书面检查；情节较重的或者群众反映强烈、造成恶劣影响的，采取调离岗位、引咎辞职、责令辞职、免职、降职等处理措施。目前，通过实名制推荐提拔使用的16名科级干部，群众认可度高，社会反响良好。

（南乐县委组织部）

       范县“链条式”动态管理科级后备干部  近年来，该县对科级后备干部实行“链条式”动态管理，注重在拆迁、信访、招商等重点工作中发现和挑选人才，结合单位推荐、群众推荐、自我推荐和公开选拔等形式拓宽选人渠道，形成相对稳定的科级后备干部队伍240人。定期举办科级后备干部专题培训班，选派优秀后备干部到急难险重工作一线挂职锻炼，在实践中提高解决实际问题的能力。年终，按照个人述职、群众测评、单位鉴定、组织考察、县委决定等五个步骤，对科级后备干部进行全面考核。考核不合格者取消后备干部资格，对个人素质好、实绩突出、群众认可的后备干部适时提拔重用。近两年来，已有18名后备干部被提拔到科级领导岗位，进一步激发了其工作主动性和积极性。

（范县县委组织部）

       ▲12月6日，南乐县举办学习贯彻党的十八届五中全会精神培训班，邀请省委党校教授田宪臣作十八届五中全会精神辅导报告，800余名党员干部参加了培训。

       ▲近日，濮阳县清河头乡开通微信平台“清河之源”（pyqhzy），通过图文、音频视频等形式发布乡镇党建动态12期，吸引300余人加入关注。