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【组工信息】2015年第16期

时间:2015/7/22 来源:

濮阳组工信息

16

2015520日)

 

[内容提要]
●濮阳县加强领导干部日常管理监督
●南乐县多维度考准考实干部业绩
●范县“组工联系卡”发挥大作用
●台前县五项措施助推驻村任职工作

●开发区“三抓三促“深化农村基层民主

 

       濮阳县加强领导干部日常管理监督     一是建立联系制度。县委组织部每名组工干部联系1个以上乡镇或县直单位,通过实地调研、听取述职、谈心谈话、民主生活会、组织评议等方式,掌握了解领导干部“八小时”内外的有关情况,对发现的苗头性、倾向性问题及时了解核实,进行诫勉谈话,做到早提醒、早解决。二是创新监督方式。结合干部监督工作新要求,率先在全省创新设立县委党风廉政建设主体责任办公室和巡察工作办公室,抽调纪检、组织、审计、信访等部门人员,组成巡察工作小组,定期或不定期对乡镇和县直单位开展专项督查,发现问题及时通报处理,形成每日必暗访、问题必问责、问责必通报的督查机制。三是强化日常监督。完善领导干部述职述廉制度、干部任职前廉政谈话制度,试行领导干部函询和诫勉谈话制度、领导干部形象评议制度,严格落实“三会一课”、民主生活会、党委书记党建述职、“三重一大”事项“签字背书”监督等制度,发挥干部联席会议作用,健全“3312380”电话举报、信访举报和网上举报“三位一体”的举报网,规范领导干部任中经济责任审计等,全面加强对领导干部的日常管理监督。

(濮阳县委组织部)
        

       南乐县多维度考准考实干部业绩    去年以来,南乐县针对干部考核标准主观、方法单一的问题,探索建立了全方位考核评价体系,通过全覆盖、多角度和捆绑式考核,真正考准考实干部业绩,切实发挥考核工作“风向标”和“指挥棒”作用。一是改进考核方式,推行全覆盖考核。将全县科级干部统一纳入考核体系,分类设定三个考核方阵,即各单位党政“一把手”或主持工作的副职纳入第一考核方阵,其余班子成员纳入第二考核方阵,非领导科级干部纳入第三考核方阵,每一个考核方阵细分为乡镇、县直经济部门、党群部门、政府综合部门、政法部门五个类别12个小组,确保业务相近、职能相当的部门干部在同一比赛场上公平“赛跑”,激发干部活力。二是分类设定标准,推行多角度考核。对第一方阵的领导干部,设定单位业绩、群众评议、领导评价、使用建议、道德品行5项指标;第二方阵的领导干部增加分管工作业绩、个人评议2项考核指标;第三方阵的非领导干部增加目标完成情况、团队协作、爱岗敬业3项考核内容。在评价主体上,加入干部互评、群众满意度测评、实地查看等形式,切实将干部注意力从“唯上”转到“唯实”中。三是注重整体联动,推行捆绑式考核。将单位业绩与个人业绩进行捆绑,单位业绩分别视个人主导、配合和一般参与完成取得的情况,按一定比例给予107、4,计入领导班子成员和其他干部本人的业绩总分;将县直责任单位与配合完成某项工作的乡镇进行捆绑,推动其创造性的为全县招商引资、重点项目建设、城镇化建设以及主要经济指标的完成服务。

(南乐县委组织部)


       范县“组工联系卡”发挥大作用    去年以来,范县组建8个组工服务小组,与45个涉及化工、木业、玻璃加工等产业的市县重点项目相对接,开展以“服务企业、帮促发展”为主题的服务大局求实求效年活动。制作“组工服务企业联系卡”,内容包括业主投资项目内容和对口服务单位、责任干部的姓名、职务及联系方式,服务时间延伸到8小时之外。项目服务小组负责协调解决企业生产经营及项目建设中遇到的困难和问题,对企业提出的反映或诉求,实现即时受理、快速处理,真正做到主动服务零缺失,架起政府和企业之间的连心桥。县委组织部动态考核服务重点项目的单位和个人,每名科级干部建立实绩档案,每季度分析汇总,作为干部评价使用的重要参考依据。目前,已发放“服务企业联系卡”90张,走访企业132(次),协调解决企业反映的问题37件,使小“组工联系卡”发挥了大作用。

(范县县委组织部)

 
       台前县五项措施助推驻村任职工作    一是定目标。与9个乡镇党委和94名驻村第一书记分别签订目标承诺书,包括每年度目标和两年任期目标,明确完成时限,将“软任务”变成“硬指标”。二是明责任。制定《村级党组织第一书记工作问责暂行办法》,强化第一书记工作的责任感,有效解决第一书记吃住不在村,帮扶项目落实不到位,群众满意度不高等问题。三是引路子。县委确定每名县级领导分别联系1个乡镇,定期召开座谈会,帮助解决第一书记在工作中遇到的实际困难。四是晒成绩。在日常抽查、专题督查基础上,党委自评与组织考评相结合,考评后从高分到低分排列,并在全县进行通报。五是树榜样。着力培养一批富有特色的党建工作典型,对驻村任职工作中涌现的先进个人进行表彰奖励,营造比学赶超的浓厚氛围。

(台前县委组织部)

 

       开发区“三抓三促“深化农村基层民主    一是抓制度促规范。建立健全村级党员联系群众制度、村民代表联系户制度、两委联席会议制度、村务监督委员会工作制度和责任追究制度等9项制度,形成比较完整的民主决策制度体系。同时,7个乡镇办与132个行政村层层签订年度目标责任书,村党组织书记每年年终向乡镇党委、本村党员和村民代表会议或村民会议述职,接受上级党组织的考核和党员、群众的评议。二是抓程序促公开。区党工委将贯彻落实“四议两公开”工作法纳入党建工作目标责任制全力推进,乡村两级制定实施方案,印发细则手册和工作台账,制作流程图,公开联系电话,力争“四议两公开”工作法决策的每一事项达到有会议记录、有工作台账、有公示结果、有群众反馈的“四有”标准。三是抓实践促实效。针对农村工作实际,从解决好新村规划、农村低保、计划生育等这些群众最关心的实际问题入手,找准影响工作推进的关键群体、重点人物做好思想疏导工作,因案施策,分类化解重大疑难信访案件。去年以来,成功解决涉及农村占地、低保对象确定、道路修建、矛盾纠纷等热点难点问题90余件,农村信访总量下降了16%

(开发区组织人事劳动局)


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